EL LIDERAZGO MILITAR ANTE LAS NUEVAS AMENAZAS
Main Article Content
Abstract
El mundo se halla en una transformación constante y de manera cada vez más vertiginosa, que obliga a una revalorización de conceptos fundamentales para los Estados como: Seguridad, defensa, soberanía, autoridad, mando y liderazgo, términos que han sido los puntales para el empleo de los ejércitos profesionales al servicio estatal; La evolución de las amenazas mundiales, regionales y locales, también han redefinido nuevos escenarios del empleo militar llenos de incertidumbre y difíciles de identificar, en donde la doctrina de guerra va perdiendo efectividad y las grandes unidades se ven imposibilitadas de combatir contra enemigos asimétricos, que operan de manera difusa y se ocultan entre la población civil. Esta realidad hace que se vuelva prioritaria la formación de nuevos líderes con competencias distintas a las tradicionales, que puedan conducir a pequeños equipos de combate apoyados por la tecnología, o ser parte de operaciones inter-agénciales, e inter-institucionales en misiones humanitarias, de gestión de riesgo o de guerra, estos nuevos mandos deben estar formados de manera integral y consciente, como individuos, como entes sociales y como entes organizacionales, que aporte a toda la sociedad y cumpla los objetivos de la institución militar; para lograr esta meta el desarrollo de líderes no debe basarse en procesos pedagógicos teóricos, complementarios a la formación militar, sino que debe ser implementados de manera permanente y práctica, desde que se inicia la carrera militar y pasando por cada grado jerárquico, de tal manera que se brinde las destrezas, los conocimientos y las actitudes necesarias a cada militar para cumplir las funciones de mando en los niveles tácticos, operativos y estratégicos, eliminando de manera definitiva la figura de la autoridad concentradora.
Downloads
Article Details
Politicas de acceso y reuso
El autor conserva el derecho a ser propietario intelectual del artículo y podría solicitar al Director de la Revista el uso posterior de este trabajo.
El lector tiene derecho a enviar los comentarios que crea conveniente sobre los artículos de la revista, y a participar en los foros que se organicen en torno de los artículos de la revista.