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N.
o
1 - 2022
producen los procesos de revisiรณn y rediseรฑo cu-
rricular, lo cual requiere de un compromiso inte-
gral con el cambio que permita la implementaciรณn
de nuevos modelos pedagรณgicos, nuevas ofertas
de formaciรณn profesional y nuevos ambientes de
aprendizaje.
En sรญntesis, โllevar la innovaciรณn a la estructura curri-
cular requiere aprender a mirar de otra manera los procesos
formativos, a cambiar de paradigma en relaciรณn con la or-
ganizaciรณn de los estudios y la generaciรณn de ambientes de
aprendizaje en la universidadโ (Zabalza, 2012). Sin duda,
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cias de la sociedad digital, por su complejidad y alcance,
corresponde al tercer nivel.
2.2 Contexto social
En pleno desarrollo de la cuarta revoluciรณn industrial,
es decir, de la intervenciรณn de las nuevas tecnologรญas digi-
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los procesos econรณmicos, industriales y sociales, las uni-
versidades tienen el reto de que la educaciรณn proporcionada
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sean tales que permitan a los nuevos profesionales integrar-
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caciรณn y dominio de competencias transversales como el
dominio de nuevas tecnologรญas, un nuevo esquema mental
para enfrentar los problemas, la capacidad de innovaciรณn
y la capacidad de adaptaciรณn a esas innovaciones. Ese es
el desafรญo crucial que las universidades deben afrontar, to-
mando decisiones audaces, si quieren ser competitivas en
lo que resta del siglo XXI.
La generaciรณn, transmisiรณn y adquisiciรณn de conoci-
miento dejaron de ser lentas, escasas y estables: hasta 1900
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cada siglo; hoy sucede al menos cada 13 meses, y organi-
zaciones como IBM estiman que en el 2020 el conocimien-
to se duplicarรก cada 12 horas (Committee on Revitalizing
Graduate STEM, 2018) lo que introduce enorme presiรณn
en el diseรฑo curricular de las carreras universitarias, pues el
conocimiento que imparten las instituciones de educaciรณn
superior se volverรก rรกpidamente obsoleto.
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tiginosa que hace que, segรบn la OCDE, 8 de cada 10 nuevos
puestos se estรฉn creando en campos con un componente im-
portante de innovaciรณn y de mediano y alto valor agregado,
los cuales no necesariamente estรกn siendo proveรญdos por
las universidades tradicionales, lo cual ha llevado a muchos
a considerar que las universidades, al menos tal como las
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da en el mundo acadรฉmico, es la aplicaciรณn de procesos y
tรฉcnicas que transforman los datos en bruto en informaciรณn
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de estas tรฉcnicas, como la descripciรณn de datos, la regresiรณn
y la optimizaciรณn han sido tradicionalmente parte princi-
pal de los planes de estudio en las universidades. Mientras
que otras herramientas de la analรญtica, como la minerรญa de
datos, no han sido incluidas. Estas omisiones junto con el
aumento de la demanda de profesionales conocedores de
datos son argumentos vรกlidos y poderosos para una revi-
siรณn curricular.
Segรบn las simulaciones realizadas por investigadores
del McKinsey Global Institute (Bughin, 2018), las compa-
รฑรญas โde vanguardiaโ que desarrollan y adoptan tecnologรญas
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y 2030, mientras que los โrezagadosโ que no adoptan tec-
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El impacto en todo el mundo serรก enorme: para 2030, la
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mente un 16%, a la producciรณn mundial.
Estos requerimientos y urgencias en el mundo empresa-
rial han hecho eco en los campus universitarios, la deman-
da de clases en analรญtica y รกreas de estudio relacionadas se
ha disparado en universidades top, junto con el nรบmero de
estudiantes de pregrado en estos campos del conocimiento.
En la Universidad de Harvard, por ejemplo, el nรบmero de
โconcentratorsโ de pregrado en ciencias de la computaciรณn
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โconcentratorsโ en analรญtica y ciencia de datos se multiplicรณ
por diez. Los cursos CS50: introducciรณn a la informรกtica,
y Stat 110: introducciรณn a la probabilidad, se convirtieron
en los cursos de pregrado mรกs populares (Garber, 2019).
Tal comportamiento indica que los estudiantes saben que
el mercado del talento en analรญticas y ciencia de datos es
un mercado muy prometedor. Las universidades deben res-
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satisfacer la demanda de cursos que prepararรกn a sus estu-
diantes para un futuro impulsado por su uso masivo.
Actualmente hay en el mundo un nรบmero creciente de
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ciencia y analรญtica de datos en los niveles de licenciatura
y posgrado, pero la tendencia ahora es que esto debe rea-
lizarse fundamentalmente en el tercer nivel. Una revisiรณn
reciente de programas de pregrado en analรญtica y ciencia de
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Unidos (Aasheim, Williams, & Rutner, 2014). Desde ese
aรฑo se han desarrollado muchรญsimos mรกs programas. Sin
embargo, poco se sabe actualmente sobre los detalles de las
habilidades cubiertas en esos programas o si estos progra-
mas son comparables, aunque ya en algunas universidades
se han realizado revisiones de los planes de estudio para
incorporar las analรญticas en la formaciรณn universitaria de
grado (Wilder & Ozgur, 2015).