Revista de Ciencias de Seguridad y Defensa (Vol. VI, No.4, 2021) pp.
Transformación digital en la educación durante la pandemia
Aplicación en Ciencias Exactas en la ESMIL
Digital transformation in education during the
Application in Exact Sciences at ESMIL
Fabián Vinicio Corral Carrera1, Cristián Díaz Matailo1, Martha Calle2
1Departamento de Ciencias Exactas Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE, Ecuador
2Escuela Superior Militar Eloy Alfaro, Dirección Académica
fvcorrral@espe.edu.ec, cmdiaz2@espe.edu.ec, mrcallev333@gmail.com
Resumen
En el presente estudio se analiza el impacto del uso de herramientas tecnológicas que permiten optimizar el proceso educativo de los cadetes de la Escuela Superior Militar Eloy Alfaro (ESMIL), en el área de Ciencias Exactas, en el contexto de la pandemia ocasionada por la
Palabras clave: Análisis estadístico, Aprendizaje digital,
Abstract
This article analyzes the impact of the use of technological tools to optimize the educational process of the cadets of the Escuela Superior Militar Eloy Alfaro, in the area of Exact Sciences, in the context of the pandemic caused by
Fecha de Recepción: 14/11/2021 - Aceptado: 15/12/2021 – Publicado: 31/12/2021
SSN:
Revista de Ciencias de Seguridad y Defensa |
37 |
Corral
obtained are presented. It is confirmed that the technological tools used to teach the classes virtually are effective since there is no significant variation in the average achieved in the academic years prior to the pandemic. It also verifies the need for the processes involved in the digital transformation to be implemented at ESMIL to improve
Keywords:
I. Introducción
Durante la crisis por la
Como consecuencias generadas por la pandemia del
La transformación digital se define como un cambio organizacional que requiere de una estrategia y que usa tecnologías digitales para mejorar el rendimiento en una organización (Boguslavskii & Neborskii, 2016; Tekic & Koroteev, 2019). La transformación digital mejora el rendimiento de una entidad, su eficiencia operativa, las experiencias del cliente y la combinación de negocios digitales y físicos (Amorim & Melao, 2018). Los beneficios que consigue la transformación digital están relacionados con las mejoras en la satisfacción del cliente y con la productividad; por ello, esta práctica se ha asociado principalmente a organizaciones empresariales. Sin embargo, también es un tema que compete a las Instituciones de Educación Superior, IES (Rodríguez, 2017). Estas últimas tienen el reto de transformarse para abordar los cambios sociales, culturales y tecnológicos que se vienen presentado, sobre todo a raíz de la pandemia. Dado de que las tecnologías digitales permiten transformar el proceso educativo y transferirlo a un nivel cualitativamente nuevo y fácil de usar y que garantiza la competitividad de las IES, será necesaria la digitalización de sus servicios como parte de su proceso de transformación digital. No obstante, la introducción de tecnologías digitales en las actividades de estas no es suficiente, también se necesitan cambios culturales, organizativos y de sus procesos, como el aprendizaje a distancia o “virtualización” (Safiullin & Akhmetshin, 2019). Las investigaciones sobre la transformación digital en el sector de la educación superior son muy pocas; por ello, se requieren estudios sobre cómo las IES deben aplicar dicha transformación digital y los elementos que influyen.
Las características principales del proceso de digitalización de las IES deberán ser: la orientación hacia la implementación de manufactura inteligente (“Smart manufacturing”), el uso de tecnologías de comunicación digital, la introducción de redes y educación virtual, la creación e implementación de
38
Transformación digital en la educación durante la pandemia
plataformas de servicios de administración digital, como por ejemplo servicios de “supermercado de información” en bibliotecas digitales (Ma, Zhao J., & Zhao Y, 2014) o el desarrollo de cursos virtuales MOOCs (Massive Open Online Courses) y SPOCs (Small Private Online Courses). Los avances en tecnologías de aprendizaje y sus aplicaciones, abarca entre otros, los siguientes temas: sistemas innovadores de aprendizaje en línea; tutores inteligentes; juegos educacionales (M. Ibáñez, Á.
También se deben promover los entornos de aprendizaje inteligente (Smart Learning Environments, SLE) como ecologías de aprendizaje en las que los estudiantes realizan tareas de aprendizaje y/o los profesores las determinan con el apoyo que brindan las herramientas y la tecnología. Los SLE pueden abarcar espacios físicos o virtuales en los que un sistema detecta el contexto y el proceso de aprendizaje mediante la recopilación de datos, los analiza y, en consecuencia, reacciona con intervenciones personalizadas que tienen como objetivo mejorar el aprendizaje. SLE es un concepto en proceso de definición. El término "Smart" en educación fue propuesto por Huang y Yang (2012) argumentando que la inserción de recursos digitales en el aula era necesaria para ofrecer un aprendizaje fácil, comprometido y efectivo. De esta manera, los autores señalaron que la palabra "Smart" en los espacios educativos va más allá del uso de los nuevos dispositivos llamados "Smart" (como el Smartphone, por ejemplo) dentro de las aulas. Pretendían que una nueva educación fuera implantada, una educación “inteligente” que consiguiera mejorar los resultados del proceso enseñanza – aprendizaje. Li, Kong, y Chen (2015) definen un SLE como un espacio de aprendizaje que tiene acceso a uno o más recursos digitales que ofrecen una guía de aprendizaje, herramientas de soporte, consejos y recomendaciones en el lugar idóneo, de la forma adecuada y en el momento adecuado, es decir, en forma ubicua.
En la ESMIL, a raíz de la pandemia ocasionada por el virus
El presente artículo está estructurado de la siguiente manera: en la sección II se describen las herramientas y metodología utilizada en el estudio realizado; en la sección III se realiza la evaluación y discusión de los resultados obtenidos. En la sección IV se presentan las conclusiones del estudio y trabajo futuro.
Revista de Ciencias de Seguridad y Defensa |
39 |
Corral
II. Materiales y Métodos
2.1. Herramientas tecnológicas
Con el propósito de enfrentar la pandemia mencionada, se utilizaron varias metodologías de enseñanza o
Estos métodos y experiencias estuvieron destinadas a ayudar a los cadetes a adquirir las competencias y habilidades en el área del razonamiento lógico, en forma virtual, lo cual también representó un desafío educativo.
Figura 1: Uso del OneNote con pizarra digital en época de pandemia en la asignatura de Fundamentos Matemáticos.
Figura 2: Uso del OneNote con pizarra digital en época de pandemia en la asignatura de Geometría y Trigonometría.
40
Transformación digital en la educación durante la pandemia
Figura 3: Uso del OneNote con pizarra digital en época de pandemia en la asignatura de Física.
OneNote apoya la organización del aprendizaje al proporcionar una estructura que consta de secciones, páginas y subpáginas como se ilustró en las Figura 1, 2 y 3. El poder organizativo de OneNote se ha elevado aún más a través del desarrollo de la clase OneNote Aplicación de cuaderno. Esta aplicación ha ampliado la funcionalidad de OneNote al proporcionar tres espacios para trabajar. El primero es un espacio de colaboración en el que los estudiantes pueden participar juntos al mismo tiempo, esto permite a los estudiantes colaborar y dar retroalimentación entre sí. El segundo espacio es la Biblioteca de contenido. Este espacio está controlado por el profesor y los alumnos solo tienen acceso a ella a través de la lectura. En el tercer espacio, cada alumno tiene su propio cuaderno con secciones y páginas, en el cual el estudiante de forma individual controla y organiza su propio cuaderno. Nadie más tiene acceso a él aparte del docente. Este arreglo fomenta para que los estudiantes sean aprendices autorregulados, una habilidad importante para el siglo XXI y facilita que el docente brinde apoyo y retroalimentación diferenciados.
Las matemáticas son un lenguaje que tiene su propia sintaxis, gramática y vocabulario. Por tanto, es una lengua por derecho propio, y no sólo una versión extendida de un lenguaje existente (Krussel, 1998). El lenguaje de las matemáticas está representado por una diversidad de conjunto de símbolos, diagramas y caracteres tomados de otros idiomas. Esto trae muchos desafíos al proceso de comunicarse en matemáticas en forma digital. En lo que respecta al texto, el uso de un teclado, posiblemente tiene la ventaja de la velocidad, dejando más tiempo para pensar (Chemmin, 2014). Sin embargo, aunque es relativamente fácil comunicarse con texto usando un teclado, se requieren algunas herramientas más sofisticadas para apoyar la comunicación digital en lenguaje matemático (Charles & Gaill, 2011).
En lugar de intentar comunicarse en lenguaje matemático con un teclado, una alternativa simple sería usar lápiz y papel. Otra opción es utilizar un lápiz digital y escribir en la pantalla de la computadora. La investigación sobre el trabajo de los estudiantes en tareas generadoras de hipótesis ha revelado diferencias en la fluidez comunicativa según el tipo de interfaz que usaban los estudiantes (Oviatt, 2013).
Se descubrió que el uso de un teclado de computadora elevaba la fluidez lingüística, mientras que el lápiz y el papel no digitales elevaban la fluidez no lingüística (dibujar, diagramar y anotar).
Revista de Ciencias de Seguridad y Defensa |
41 |
Corral
Se encontró que el uso de una interfaz de lápiz digital eleva fluidez no lingüística, incluso más que las herramientas de papel y lápiz no digitales. Estos resultados se replicaron en tareas de resolución de problemas, fortalecer el hallazgo de que las personas comunican más contenido no lingüístico cuando utilizan una interfaz de lápiz digital, como un lápiz óptico en una tablet.
Además, se encontró que la fluidez lingüística inducida por el teclado en realidad suprime la generación de ideas, mientras que el uso de una interfaz de lápiz digital aumenta la generación de ideas (Oviatt, 2013). En relación a la generación de hipótesis y resolución de problemas, habilidades importantes en las disciplinas STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics), parece que el bolígrafo es más poderoso que el teclado; pero, a su vez, el lápiz digital es más eficaz que el bolígrafo.
El uso de OneNote con un lápiz óptico en una tablet ayuda a los estudiantes a enfrentar las dificultades del lenguaje matemático simplemente escribiéndolo a mano en lugar de tener que presionar una compleja secuencia de teclas. También le brinda al usuario la capacidad de hacer gestos, anotar y diagramar, apoyando así el pensamiento no lingüístico. Un ejemplo de pensamiento no lingüístico comunicado a través del uso de OneNote con un lápiz en una tablet se muestra en la Figura 4:
Figura 4: Uso del OneNote con pizarra digital para expresar el pensamiento no lingüístico
Los cursos de Ciencias Exactas se pudieron impartir en línea de forma eficaz mediante una combinación de métodos sincrónicos y asincrónicos. Algunos elementos del aprendizaje se llevaron a cabo con el profesor y los estudiantes comunicándose en línea al mismo tiempo, y otro aprendizaje fue respaldado por recursos disponibles en Internet. OneNote se pudo utilizar junto con otro software, como por ejemplo el sistema Geogebra, para admitir los componentes sincrónico y asincrónico del aprendizaje en línea. En los años 2020 y 2021, los estudiantes de la ESMIL completaron los cursos de Fundamentos Matemáticos, Geometría, Trigonometría y Física completamente en línea, luego se presentaron a los exámenes bajo condiciones supervisadas, y de acuerdo con los criterios de evaluación de las autoridades de la ESMIL. Adicionalmente, para optimizar la gestión de tareas, mejorar la colaboración y comunicación en tiempos de la
42
Transformación digital en la educación durante la pandemia
grande del mundo; contribuyendo a la formación de un nuevo tipo de aprendizaje y sociedad, a través de una cultura audiovisual orientada a compartir conocimiento, como se muestra en la Figura 5:
Figura 5: Uso del canal de YouTube, en la enseñanza de Matemáticas y Física
2.2. Etapas de investigación
Las etapas del estudio realizado son las siguientes: a) observación, b) inducción, c) deducción, d) pruebas y e) evaluación, y se basan en un modelo de investigación científica, cuyo fundamento es la experimentación y la lógica empírica, junto a la observación de fenómenos y su análisis estadístico, lo cual se muestra en la Figura 6 (Kreuter, 2021).
Figura 6: Metodología de Diseño de la Investigación empírica. Fuente (Kreuter, 2021).
Se realizó el estudio de enseñanza/aprendizaje virtual en la asignatura de Fundamentos Matemáticos, con 136 cadetes de primer curso militar, distribuido en seis pelotones, cuyas edades oscilan entre los 18 y 20 años, durante el período lectivo
Revista de Ciencias de Seguridad y Defensa |
43 |
Corral
pruebas de conceptos y ejercicios. La calificación final que evalúa el nivel de aprendizaje es sobre 20 puntos.
En la asignatura de Geometría y Trigonometría se impartió clases a 100 cadetes del segundo curso militar, distribuido en cuatro pelotones, cuyas edades oscilan entre los 19 y 21 años, durante el período lectivo
En la materia de Física se impartió clases a 100 cadetes del segundo curso militar, distribuido en cuatro pelotones, cuyas edades oscilan entre los 19 y 21 años, durante el período lectivo
III. Evaluación de Resultados y Discusión 3.1. Análisis de datos
El promedio general del grupo considerado es de 15,12 puntos, para la asignatura Fundamentos Matemáticos conforme se muestra en la Tabla 1. El nivel de pérdida de la materia y, por consiguiente, la baja de la carrera militar fue del 4,4%.
Tabla 1: Evaluación de la asignatura de Fundamentos Matemáticos, del grupo de Primer Curso Militar, en la ESMIL, en el ámbito
de la pandemia
En la Tabla 2 y Figura 7 se presentan los resultados para la asignatura Fundamentos Matemáticos de primer curso militar, en varios años lectivos. Esto se muestra con el objetivo de comparar la evaluación en períodos normales, respecto a los conseguidos en época de pandemia del
44
Transformación digital en la educación durante la pandemia
Tabla 2: Promedio de la asignatura Fundamentos Matemáticos, del grupo de Primer Curso Militar, en la ESMIL, en varios años
lectivos
Figura 7: Promedio de la asignatura Fundamentos Matemáticos, del grupo de Primer Curso Militar, en la ESMIL, en varios años
lectivos.
El promedio general del grupo considerado es de 15,44 puntos para la asignatura Geometría y Trigonometría, conforme se muestra en la Tabla 3. El nivel de pérdida de la materia y por tanto, la baja de la carrera militar fue del 1 %.
Tabla 3: Evaluación de la asignatura Geometría y Trigonometría, del grupo de Segundo Curso Militar, en la ESMIL, en el ámbito
de la pandemia
Revista de Ciencias de Seguridad y Defensa |
45 |
Corral
En la Tabla 4 y Figura 8 se presentan los resultados para la asignatura de Geometría y Trigonometría del segundo curso militar, en varios años lectivos, con el objetivo de efectuar la comparación respectiva.
Tabla 4: Promedio de la asignatura de Geometría y Trigonometría, del grupo de Segundo Curso Militar, en la ESMIL, en varios
años lectivos
Figura 8: Promedio de la asignatura Geometría y Trigonometría, del grupo de Segundo Curso Militar, en la ESMIL, en varios
años lectivos.
El promedio general del grupo considerado es de 15,66 puntos para la asignatura de Física, conforme se muestra en la Tabla 5. El nivel de pérdida de la materia y, por consiguiente, la baja de la carrera militar fue del 0%.
Tabla 5: Evaluación de la asignatura de Física, del grupo de Segundo Curso Militar, en la ESMIL, en el ámbito de la pandemia
En la Tabla 6 y Figura 9 se presentan los resultados para la asignatura de Física del segundo curso militar, en varios años lectivos, con el objetivo de efectuar la comparación respectiva, recalcando que el promedio general del año lectivo
46
Transformación digital en la educación durante la pandemia
Tabla 6: Promedio de la asignatura de Física del grupo de Segundo Curso Militar, en la ESMIL, en varios años lectivos
Figura 9: Promedio de la asignatura Física, del grupo de Segundo Curso Militar, en la ESMIL, en varios años lectivos.
Del análisis de los datos de la materia Fundamentos Matemáticos de primer curso militar, se observa que el promedio obtenido por parte de los cadetes, es mayor en la época de pandemia, en la que se utilizaron las herramientas tecnológicas y se trabajó en forma virtual (15,84), respecto a otros períodos lectivos en los que la materia se dictó en forma presencial (15,24 y 15,49). De igual manera se tienen los resultados para el caso de la asignatura de Geometría y Trigonometría, e incluso se observa una notable mejora en el promedio, para el caso de la educación en línea (15,44 en el año
3.2 Procesamiento estadístico
Para el análisis estadístico se utilizó la prueba z.
a) Fundamentos Matemáticos
Revista de Ciencias de Seguridad y Defensa |
47 |
Corral
Prueba de Hipótesis de diferencia de medias para muestras grandes y varianzas conocidas.
Años
Años
Años
48
Transformación digital en la educación durante la pandemia
b) Geometría y trigonometría
b) Física
Revista de Ciencias de Seguridad y Defensa |
49 |
Corral
IV. Conclusiones y Trabajo Futuro
Debido a la crisis originada por la pandemia del
50
Transformación digital en la educación durante la pandemia
Referencias bibliográficas
Boguslavskii, M. V, & Neborskii, Y. V. (2016). Development of the university education in the context of globalization.
Charles, B. H., & Gail, M. H. (2011). Communicating mathematics on the internet: Synchronous and asynchronous tools. TechTrends.
Chemmin, A. (2014). Handwriting vs typing: is the pen still mightier than the keyboard? Http://www.
Huang, R.; Yang, J. y Hu, Y. (2012). "From Digital to Smart: The Evolution and Trends of Learning Environment". En Open Education Research, nº 1, pp.
Ibáñez M., Á.
Jain G.P, V. P. Gurupur, J. L. Schroeder and E. D. Faulkenberry, "Artificial
Kreuter, J. (2021). The Tools for Empirical
Krussel, L. (1998). Teaching the language of mathematics. The Mathematics Teacher.
Li, B., Kong, S.C., y Chen, G. (2015). "Development and validation of the smart classroom inventory". En Smart Learning Environments, Vol. 2 (nº 3)
Ma, L. H., Zhao, J., & Zhao, Y. L. (2015). Building an “information service supermarket” of the university digital library in the information era. Paper presented at the Proceedings of the International Conference on Management, Information and Educational Engineering, MIEE 2014, , 1
Motz B.A., M. G. Mallon and J. D. Quick, "Automated Educative Nudges to Reduce Missed Assignments in College," in IEEE Transactions on Learning Technologies, vol. 14, no. 2, pp.
Oviatt, S. (2013). The Design of Future Educational Interfaces. New York, NY: Routledge.
Pardo A., F. Han and R. A. Ellis, "Combining University Student
Reis J., Amorim M., Melão N., Matos P. (2018) Digital Transformation: A Literature Review and Guidelines for Future Research. In: Rocha Á., Adeli H., Reis L.P., Costanzo S. (eds) Trends and Advances in Information Systems and Technologies. WorldCIST'18 2018. Advances in Intelligent Systems and Computing, vol 745. Springer, Cham.
Revista de Ciencias de Seguridad y Defensa |
51 |
Corral
Rodrigues, L. S. (2017). Challenges of digital transformation in higher education institutions: A brief discussion. Proceedings of the 30th International Business Information Management Association Conference, IBIMA 2017 - Vision 2020: Sustainable Economic Development, Innovation Management, and Global Growth,
Safiullin, M. R., & Akhmetshin, E. M. (2019). Digital transformation of a university as a factor of ensuring its competitiveness. International Journal of Engineering and Advanced Technology, 9(1), 7387– 7390. https://doi.org/10.35940/ijeat.A3097.109119
Salah K., M. Hammoud and S. Zeadally, "Teaching Cybersecurity Using the Cloud," in IEEE Transactions on Learning Technologies, vol. 8, no. 4, pp.
Santos M.E.C, A. Chen, T. Taketomi, G. Yamamoto, J. Miyazaki and H. Kato, "Augmented Reality Learning Experiences: Survey of Prototype Design and Evaluation," in IEEE Transactions on Learning Technologies, vol. 7, no. 1, pp.
Zeljko Tekic, Dmitry Koroteev, From disruptively digital to proudly analog: Aholistic typology of digital transformation strategies, Business Horizons, Volume 62, Issue 6, 2019, Pages
52