Importancia de un Plan Estratégico como Base para la Ejecución de la Auditoría de Gestión

Abstract

La presente investigación se desarrolló de las fuentes bibliográficas sobre la planificación estratégica, lo cual es una herramienta clave que permite encaminar a la organización prepararse para situaciones futuras, dicha herramienta se convierte en un factor detonante para la toma de decisiones una vez identificados los recursos de la eficiencia y eficacia. Este trabajo presenta una argumentación encaminada cuyo objetivo es determinar qué tan importante es un  plan estratégico como base para la ejecución de la auditoria de gestión, lo cual se encuentra estructurado por algunos elementos esenciales.  Se aplicó la metodología de carácter cualitativo, y de tipo no experimental, ya que se hizo una revisión bibliográfica de contextos relevantes de muchos autores referente a la temática para el desarrollo del presente artículo. Como resultados de la investigación se obtuvo que, aplicar la planeación estratégica, en el entono actual, las habilidades de gestión conducen hacia el éxito competitivo de la empresa. Sin embargo, se hizo alusión a la importancia y las ventajas que tiene un plan estratégico y como base fundamental para la ejecución de la auditoria de gestión, ya que ayuda a los esfuerzos del procedimiento de misma y que el auditor podrá identificar, medir y cuantificar con facilidad cualquier de los elementos que conforman la planificación estratégica. Vale mencionar que si una empresa no cuenta con un plan estratégico, no se podrá realizar ninguna auditoria de gestión. 

Palabras clave: Auditoría, gestión, herramienta, plan estratégico, importancia, ejecución.

Abstract

The present investigation was developed from the bibliographical sources on strategic planning, which is a key tool that allows the organization to prepare for future situations, this tool becomes a triggering factor for decision making once the resources of efficiency and effectiveness. This paper presents a directed argument whose objective is to show how important a strategic plan is as a basis for the execution of the management audit, which is structured by some essential elements. The qualitative methodology was applied, and of a non-experimental type, since a bibliographic review of relevant contexts of many authors regarding the theme for the development of this article was made. As results of the investigation, it was obtained that, applying strategic planning, in the current environment, management skills lead to the competitive success of the company. However, reference was made to the importance and advantages of a strategic plan and as a fundamental basis for the execution of the management audit, since it helps the efforts of the same procedure and that the auditor will be able to identify, measure and quantify. With ease any of the elements that make up strategic planning. It is worth mentioning that if a company does not have a strategic plan, no management audit can be carried out.

Keywords: Audit, management, tool, strategic plan, importance, execution.