Liderazgo Transformacional y su Incidencia en el Desempeño Laboral en la Asociación de Producción Alimenticia Nueva Esperanza “ASPRALNUES” de Economía Popular y Solidaria en la Parroquia Belisario Quevedo.
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Abstract
Se examinó la relación entre liderazgo transformacional y su incidencia en el desempeño laboral en la Asociación De Producción Alimenticia Nueva Esperanza “ASPRALNUES” de Economía Popular y Solidaria en la Parroquia Belisario Quevedo, que abarca actitudes y valores compartidos en una empresa, y el desempeño laboral, que refleja las percepciones de los empleados sobre su trabajo en la Asociación De Producción Alimenticia Nueva Esperanza “ASPRALNUES”. Utilizando un enfoque cuantitativo, diseño documental e investigación de campo, se aplicó una encuesta como técnica de investigación que se sintetizó en dos cuestionarios con escala de Likert con puntuaciones de 1 a 5 que midieron: “Liderazgo transformacional” y “Desempeño Laboral” a 35 colaboradores y un personal directivo. Los resultados revelaron una relación moderada. Finalmente, en este caso con la metodología aplicada se pudo demostrar que existe una relación entre el liderazgo transformacional y el desempeño laboral en la Asociación De Producción Alimenticia Nueva Esperanza “ASPRALNUES” de Economía Popular y Solidaria en la Parroquia Belisario Quevedo.
Palabras clave: Sicología ocupacional, Características directivas, Liderazgo, Gestión del personal, Apreciación del rendimiento.
Abstract
The relationship between transformational leadership and its impact on work performance in the Asociación de Producción Alimenticia Nueva Esperanza ‘ASPRALNUES’ of Popular and Solidarity Economy in Belisario Quevedo parish, which encompasses attitudes and values shared in a company, and work performance, which reflects employees' perceptions of their work in the Asociación de Producción Alimenticia Nueva Esperanza “ASPRALNUES”, was examined. Using a quantitative approach, documentary design and field research, a survey was applied as a research technique that was synthesized into two Likert scale questionnaires with scores from 1 to 5 that measured: ‘Transformational Leadership’ and ‘Work Performance’ to 35 employees and one managerial staff. The results revealed a moderate relationship. Finally, in this case, the methodology applied showed that there is a relationship between transformational leadership and work performance in the Asociación De Producción Alimenticia Nueva Esperanza ‘ASPRALNUES’ of Popular and Solidarity Economy in Belisario Quevedo parish.
Keywords: Occupational psychology, Managerial characteristics, Leadership, Personnel management, Performance appreciation.
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