Análisis de la Eficiencia en la Gestión de Costos en Empresas Manufactureras de Latacunga
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Abstract
La eficiencia en la gestión de costos es un factor clave en el buen desempeño de las empresas manufactureras para elevar la calidad y el rendimiento. La investigación se orienta a analizar la eficiencia en la gestión de costos en empresas manufactureras de Latacunga. Para efecto se aplicó una metodología que se rige bajo el paradigma positivista, es una investigación descriptiva - explicativa y utiliza el método deductivo. Se emplearon dimensiones e indicadores de estudio que permitieron abordar de forma integral el objeto de estudio. La población se enfocó en 321 empresas manufactureras del cantón Latacunga. Se aplicó la encuesta, la entrevista, la observación y el análisis documental, además se aplicó el modelo de de Benchmarking e indicadores de eficiencia en la gestión de costos. Los resultados reflejan importantes desafíos en la gestión de costos operativos, la falta de seguimiento y control de costos indirectos. En base a los resultados se plantean estrategia para mejorar la eficiencia de la gestión de costos en las empresas manufactureras de Latacunga.
Palabras clave: Eficiencia, gestión, costos, gestión de costos, empresas manufactureras.
Abstract
Efficiency in cost management is a key factor in the good performance of manufacturing companies to increase quality and performance. The research is aimed at analyzing efficiency in cost management in manufacturing companies in Latacunga. For this purpose, a methodology was applied that is governed by the positivist paradigm, it is descriptive-explanatory research and uses the deductive method. Dimensions and study indicators were used that allowed the object of study to be comprehensively addressed. The population focused on 321 manufacturing companies in the Latacunga canton. The survey, interview, observation and documentary analysis were applied, in addition the Benchmarking model and efficiency indicators in cost management were applied. The results reflect important challenges in the management of operating costs, the lack of monitoring and control of indirect costs. Based on the results, a strategy is proposed to improve the efficiency of cost management in manufacturing companies in Latacunga.
Keywords: Efficiency, management, costs, cost management, manufacturing companies.
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