Modelo de Inteligencia de Negocios de Gestión de Consultoría para una Empresa Analítica
Contenido principal del artículo
Resumen
El presente trabajo muestra el diseño e implementación de un modelo de Inteligencia de Negocios (BI) para automatizar el proceso de Gestión de Consultoría de una empresa analítica. Para llevarlo a cabo, se siguió el lineamiento de dos metodologías, XP (Programación Extrema) para el Módulo de Registro de Horas; y la metodología Ralph Kimball, para el modelamiento dimensional del Módulo BI de Gestión de Consultoría, dado que enfatiza la creación de un data ware house especializado que se adapta a las necesidades de este proyecto. Además, el modelo de BI implementado, hizo uso de herramientas de la línea de Oracle para el desarrollo total de la solución presentada. Los resultados muestran que se optimiza el tiempo empleado en el registro de actividades del personal, el análisis y control a detalle de las actividades a nivel de día, la estimación de costos de planificación y ejecución de proyectos, la generación de reportes y especialmente la planeación estratégica de tiempo, costos y recursos.
Detalles del artículo
Cómo citar
Modelo de Inteligencia de Negocios de Gestión de Consultoría para una Empresa Analítica. (2016). GEEKS DECC-REPORTS, 4(1). https://doi.org/10.24133/gdr.v4i1.267
Sección
Artículos Técnicos
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Se permite y se anima a los autores a difundir sus trabajos electrónicamente (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su propio sitio web) antes y durante el proceso de envío, ya que puede dar lugar a intercambios productivos, así como a una citación más temprana y mayor de los trabajos publicados.
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Modelo de Inteligencia de Negocios de Gestión de Consultoría para una Empresa Analítica. (2016). GEEKS DECC-REPORTS, 4(1). https://doi.org/10.24133/gdr.v4i1.267