MODELO DE PLANIFICACIÓN PARA ACTUAR ANTE LA PANDEMIA

Abstract

La emergencia declarada por la OMS el 12 de marzo de 2020 desata en el mundo entero un escenario sin precedentes que aumenta y se potencializa aún más en un entorno plagado de incertidumbres, donde resulta difícil para los
Estados y sus Fuerzas Armadas tratar de darle una “valoración” a la amenaza que se presente con la dinámica necesaria. Tanto en el Ecuador como en el resto del mundo, la rapidez en la evolución de los hechos, a escala nacional e internacional, requiere la adopción de medidas inmediatas y eficaces para hacer frente a esta coyuntura.

Las circunstancias extraordinarias que concurren constituyen, sin duda, una crisis sanitaria sin precedentes y de enorme magnitud, tanto por el muy elevado número de ciudadanos afectados diariamente, como por el riesgo que atraviesa la supervivencia del Estado. Para ello, las FF.AA. han planteado un diseño operacional basado en la evolución y comportamiento de la enfermedad para entender el problema desde el ámbito operacional y de la seguridad nacional y con ello, plantear las diferentes estrategias y acciones que apoyen en la solución del problema, pasando de la formalidad de la planificación militar deliberada a la planificación en crisis, a través de la experiencia vivida entre los meses de marzo a julio del 2020. El presente artículo busca explorar nuevos modelos y diseños
operacionales empleados en la dinámica de la búsqueda de la solución a este acontecimiento mundial; así como la aplicabilidad del modelo operacional empleado y la definición de su validez para las Operaciones de Apoyo a la
Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos, en respuesta a una crisis atípica como la presentada con la pandemia del Covid-19.