Áreas de gestión del Personal Operativo del Cuerpo de Bomberos de Ambato

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VÍCTOR ORLANDO TENEDA GARCÉS
BYRON RAMIRO MURILLO GUERRERO
FREDY VICENTE LEDESMA BÁRCENES
NARCISA ELISABETH SALTOS SALTOS

Abstract

La diversificación de los ámbitos de intervención del personal operativo del Cuerpo de Bomberos de Ambato (CBA), conlleva un complejo sistema de acciones a nivel operativo y administrativo, mismo que requiere de un alto nivel de dominio de los procesos, técnicas y protocolos de atención de emergencias, por lo que este trabajo investigativo ha buscado definir teóricamente las áreas de gestión que configuran la arquitectura multidisciplinaria de la carrera profesional bomberil. Esta investigación se enmarcó en el diseño documental, mediante la revisión de la legislación vigente, normativa institucional del CBA y artículos académicos de las diferentes bases de datos. La metodología empleada para la recogida y tratamiento de la información fue el análisis documental y de contenidos, así como los métodos lógicos. Entre los hallazgos obtenidos se resaltan la determinación del marco normativo que rige la labor bomberil, la identificación de los ámbitos de acción del CBA, la revisión de la articulación entre la estructura orgánica propuesta por el COESCOP y los niveles jerárquicos de la Pirámide de Mando Institucional. La consecución del objetivo general del trabajo fue la identificación y definición teórica de las cuatro áreas de gestión: Técnico-Operativa, Conducción y Mando Bomberil, Administrativa y Pedagógica. Finalmente se concluye que estas áreas y sub-áreas de gestión/conocimiento sirven de fundamento teórico para la determinación de las competencias técnicas y conductuales del personal operativo en cada nivel y grado.

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Áreas de gestión del Personal Operativo del Cuerpo de Bomberos de Ambato. (2022). Revista De Ciencias De Seguridad Y Defensa, 7(1). https://doi.org/10.24133/RCSD.VOL07.N01.2022.01
Section
Artículos

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Áreas de gestión del Personal Operativo del Cuerpo de Bomberos de Ambato. (2022). Revista De Ciencias De Seguridad Y Defensa, 7(1). https://doi.org/10.24133/RCSD.VOL07.N01.2022.01

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